Для кого: тех, кто устал тушить пожары и хочет видеть бизнес как целостный механизм.

 Что внутри:
◦ Как устроен бизнес как система (люди, клиенты, деньги, процессы).
◦ Как управленец влияет на эффективность через свои ценности и решения.
◦ Карта потоков ресурсов: что входит в систему и что выходит.

Практика: выстроите карту своего бизнеса, найдёте слабые и сильные точки.

Результат: увидите свой бизнес как систему и поймёте, где минимальные усилия дают
максимальный результат.

Даёт новый взгляд на управление и путь к наведению порядка.

Для кого: тех, кто не понимает, «куда утекают деньги», и хочет держать их под контролем.

Что внутри:
◦ Деньги как ресурсные потоки: доходы, расходы, маржинальность.
◦ Простая система контроля (3–4 ключевых показателя).
◦ Зарплаты и бонусы как циркуляция энергии внутри команды.

Практика: создадите свою финансовую модель, посчитаете прибыльность, увидите
точки утечек.

Результат: обретёте инструмент для контроля денег и прозрачности финансовых
потоков.

Быстро навести порядок в финансах.

Для кого: тех, кто сталкивается с текучкой кадров или не знает, как мотивировать
сотрудников.

Что внутри:
◦ Найм и адаптация как «встраивание элемента в систему».
◦ Система мотивации: деньги, признание, развитие.◦ Алгоритм обратной связи без конфликтов.

Практика: разработаете адаптационный план для новой позиции, создадите простую
систему мотивации.

Результат: освоите подходы, которые помогают удерживать сотрудников и снижать
хаос в работе.

Как создавать команду и работать с людьми + готовые решения.

Для кого: тех, кто хочет удерживать клиентов и строить репутацию.

Что внутри:
◦ Путь клиента: от первого контакта до приверженности.
◦ Контроль качества обслуживания.
◦ Работа с негативом и репутацией.

Практика: составите карту пути клиента, создадите чек-лист качества сервиса.

Результат: увидите, где теряете клиентов, и что можно изменить, чтобы увеличить их
лояльность.

Работа с клиентами и ответ - «почему не приходят/уходят клиенты».

Для кого: тех, кто «не понимает маркетологов» и хочет держать процесс под контролем.

Что внутри:
◦ Каналы привлечения клиентов и их эффективность.
◦ Метрики маркетинга (лиды, конверсия, CAC, LTV).
◦ Как разговаривать с подрядчиками и не платить за воздух.

Практика: сделаете свою панель контроля маркетинга, посчитаете стоимость
привлечения клиента.

Результат: поймёте, какие каналы работают, и сможете контролировать маркетинг
без лишней «магии».

Инструмент контроля маркетинга.

Для кого: тех, кто хочет быть не администратором, а настоящим лидером.

Что внутри:
◦ Авторитет и харизма управленца.
◦ Управление собой: энергия, стресс-устойчивость, баланс.
◦ Алгоритм принятия решений в условиях неопределённости.

Практика: сформируете личный «кодекс управленца», соберёте энергетический
протокол для себя.

Результат: осознаете себя как центр системы и получите личные инструменты для
устойчивости и влияния.

Даже один этот модуль может стать толчком к изменениям, тк бизнес - проекция лидера.